100% GRATUIT | Introduction aux pratiques agiles

Dans ce cours d’introduction aux pratiques agiles sur Udemy, vous comprendrez pratiquement le processus et les pratiques agiles, et comment ils aideront les organisations à atteindre leurs objectifs stratégiques et à offrir une valeur commerciale aux clients.

Ce cours d’introduction aux pratiques agiles vous aidera à développer votre approche de gestion de projet Agile et votre approche de développement de produits qui correspondent le mieux à votre produit. et comprendre de nombreuses méthodes agiles comme Scrum, KANBAN, ScrumBAN, etc.

Dans ce cours sur Udemy, vous parcourrez en détail une véritable étude de cas «Logiciel de gestion de la relation client CRM» pour mieux comprendre et pratiquer les pratiques agiles afin d’obtenir les meilleurs résultats de ce cours.

Ce cours d’introduction aux pratiques agiles est court, mais comprend une expérience pratique complète et l’application de pratiques agiles comme dans le monde réel, pas seulement des théories et des principes écrits. Ce cours vous montrera comment l’agilité et le processus agile sont liés et interagissent avec de nombreuses professions, disciplines, aptitudes et compétences telles que: Gestion de projet organisationnel OPM, analyse commerciale, gestion de projet, et plus.

Inscrire dans ce cours pour apprendre et profiter des vraies pratiques et astuces agiles, nous garderons InTouch via les fenêtres Udemy pour plus de conseils et de secrets.

Ce que vous apprendrez dans ce cours

Dans ce cours, vous apprendrez «à travers une véritable étude de cas»:

• Gestion de projet organisationnelle OPM
• Processus agile dans les détails, y compris le flux de travail, les documents.
• Qu’est-ce que l’agilité et pourquoi devenir agile
• État d’esprit agile
• Bonnes pratiques agiles
• Concept de gains rapides et livraison de valeur commerciale
• Types de méthodes agiles
• Analyse basée sur la valeur
• Comment définir et gérer la valeur commerciale pendant la conception et le développement du produit pour assurer la livraison de la valeur commerciale de manière incrémentielle
• Techniques et modèles clés de gestion des exigences produits
• Comment définir la vision du produit et la feuille de route pour développer et gérer le backlog de produit
• Gestion des user stories
• comment personnaliser et développer une combinaison de méthodes agiles pour gérer le projet et pourquoi nous devrions inclure l’approche prédictive dans la méthodologie de gestion de projet élaborée.
• Concept de planification juste à temps
• Planification des versions
• Planification d’itération / de sprint
• Méthode Scrum

Qu’obtiendrez-vous de ce cours

• Étude de cas pratique réelle
• Ressources téléchargeables
• Modèles agiles téléchargeables
• Modèles Agile téléchargeables
• Document Agile téléchargeable
• Glossaire Agile téléchargeable
• Certification de cours
• Assistance aux instructeurs 24/7

Principales composantes du cours

1. Gestion de projet et gestion de projet organisationnel
2. Discutez de notre étude de cas
3. Processus Agile en profondeur
4. Scrum en tant que processus agile

Comment assister à ce cours

Les membres de l’équipe de gestion des exigences du projet et les membres de l’équipe de gestion des exigences des produits doivent s’inscrire à ce cours, notamment:

• Chefs de projet et membres de l’équipe de gestion de l’équipe de projet
• Équipes de développement logiciel et analystes système
• Praticiens de l’analyse commerciale
• Praticiens agiles
• Membres de l’équipe PMO et centre d’affaires d’excellence
• Tous les membres de l’équipe de gouvernance organisationnelle sont également invités à s’inscrire.

Sujets couverts par ce cours

• Le processus et les pratiques Agile générique
• Gestion de projet organisationnel
• Efforts, modèles et compétences d’analyse commerciale dans les activités d’avant-projet
• Analyse des écarts
• Activités de gestion de projet
• Activités post-projet
• Livraison basée sur la valeur et gains rapides
• Développement de la feuille de route du produit
• Développement du backlog produit
• Planification des versions
• Méthodes agiles
• Planification de sprint / itération
• Gestion des exigences du produit
• Analyse du produit
• Histoires d’utilisateurs
• Gestion du backlog produit
• Méthodologie Scrum