Obtenez le coupon Udemy à 100% pour Agile et Scrum en profondeur: Guide, Simulation et Cours des Meilleures Pratiques

Dans ce cours, nous apprendrons tous les secrets sur Agile et Scrum et nous verrons un simulation de Scrum Team travailler avec le les meilleures pratiques et les méthodes tout en construisant un produit et en prenant des décisions pour surmonter les situations et s’améliorer. Vous pourrez reproduire très facilement leur processus dans votre équipe.

Pendant le cours, vous suivrez PSM1 examens blancs et utilise modèles pour créer des techniques et des artefacts clés comme une vision de produit, un backlog de produit, un tableau de scrum, un backlog de release, une définition de ready, une définition de done et bien d’autres qui feront une différence dans votre rôle en tant que Product Owner ou Scrum master.

True Scrum: Ce cours est totalement aligné sur la dernière version du guide Scrum.

Qu’allez-vous apprendre?

1. Origines d’Agile: Quels sont les concepts clés, la philosophie et les connaissances qui se cachent derrière Agile.
2. Deux approches du travail – Un jeu pour vous: un jeu pour apprendre certaines valeurs agiles et les différences avec le modèle en cascade.
3. Modèle d’investissement agile: Comment l’agilité contribue à la réussite économique d’un projet, d’un produit et d’investisseurs. À quoi ressemble généralement un contrat de fournisseur agile.
4. Qu’est-ce que l’Agile?: Les concepts et valeurs de base pour comprendre l’agilité.
5. Certifications Scrum: Un résumé des certifications Scrum les plus importantes et un guide avec des examens simulés pour pratiquer.
6. Introduction à Scrum: Une mêlée de lancement pas à pas comprenant un aperçu des rôles, des cérémonies et des artefacts.
7. Rôles Scrum: Ce que chaque rôle devrait faire dans Scrum et comment ils collaborent les uns avec les autres.
8. Événements Scrum: Comment les membres d’une équipe Scrum collaborent dans des réunions spécifiques pour prendre des décisions sur le produit qu’ils construisent et s’améliorer constamment.
9. Agenda des événements Scrum: Un aperçu et une pratique de l’apparence des événements en sprints de 2 et 1 semaines et des conseils pour les organiser.
10. Artefacts Scrum: Les artefacts de Scrum, qui devraient gérer chacun d’eux. Y compris un modèle pour créer votre définition du fait.
11. Définition de la vision du produit: La définition d’une vision de produit est une technique clé pour toute équipe Scrum pour comprendre où elle va, ce qu’elle construit et l’impact qu’elle veut en faire. Cette section présente une méthode et un exemple pour créer une vision de produit.
12. Gestion du carnet de produit et carnet de publication – Comment maximiser la valeur: un atelier et un exemple complet grâce à une méthode et une technique pour hiérarchiser le backlog de produit afin de maximiser la valeur et de définir les versions à venir.
13. Estimer la valeur
14. Estimer l’effort du Product Backlog
15. Commandez et maximisez la valeur
16. Scrum Sprint Simulation: produit d’équipe et exemple: Une simulation de sprint complète avec une équipe Scrum travaillant sur un produit, prenant des décisions et s’améliorant.
17. Histoires d’utilisateurs
18. Planification du poker et estimation des points d’histoire
19. Estimer la valeur
20. Commander le carnet de produit
21. Traiter avec les intervenants
22. Comment planifier un sprint
23. Comment faire une mêlée quotidienne
24. Comment améliorer le backlog de produit
25. Comment faciliter la revue de sprint
26. Comment préparer et animer la rétrospective
27. Outils: une liste d’outils à utiliser avec Scrum ou le travail à distance.

Qu’allez-vous créer et faire?

• Exercice pour comparer l’agile et la cascade.
• Passez des examens blancs pour les certifications PSM1 Scrum
• Créez une évaluation des rôles Scrum pour vous ou d’autres membres de l’équipe.
• Créez l’agenda et le calendrier des événements Scrum.
• Créez une définition du fait.
• Créer une vision du produit
• Créer et organiser le backlog produit
• Créez des user stories.
• Estimez la taille des User Stories.
• Estimer et maximiser la valeur des user stories
• Créez un Sprint Backlog et un tableau des tâches.
• Créez un carnet de versions.
• Créez une évaluation de votre implémentation Scrum et des méthodes à implémenter avec des actions.
• Créez une définition de prêt avec un modèle.
• Créer un backlog de produit et un backlog de sprint
• Créez une structure rétrospective avec des activités.

Ce cours est spécifiquement pour:

• Des gens qui veulent voir comment fonctionne une équipe Scrum pragmatique.
• Les gens qui veulent prendre une certification Scrum comme PSM1 ou CSM.
• Les personnes qui souhaitent voir les méthodes à utiliser dans Scrum.
• Les gens qui connaissent le cadre et la théorie Scrum et veulent voir les meilleures pratiques.
• Product Owners, Project Managers, Scrum master, Team members, développeurs Entrepreneurs.
• Les personnes qui souhaitent en savoir plus sur Scrum ou comment mettre en œuvre Scrum.

Pourquoi suivre le cours? Que gagnerez-vous?

• Comprendre comment implémenter Scrum avec les meilleures pratiques.
• Ressources et modèles à appliquer à une équipe Scrum.
• Comprendre le fonctionnement d’une équipe Scrum.
• Des idées à utiliser dans votre équipe Scrum.
• Idées pour faciliter les événements Scrum.

À qui s’adresse ce cours:

QUE APPRENDREZ-VOUS DANS CE COURS: