100% DE RABAIS | Conseil en gestion: devenez un consultant exceptionnel


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Imaginez que vous puissiez apprendre les techniques enseignées par les meilleurs conseil en gestion des entreprises comme McKinsey et BCG sans jamais travailler dans une entreprise! Et si vous pouviez vous mettre en position de gagner un salaire à six chiffres, sans parler de maximiser l’efficacité de vos intérêts commerciaux, le tout dans le confort de votre foyer?

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Le conseil en gestion consiste à identifier et à suggérer des changements importants à ce qu’une entreprise fait et comment elle le fait – élaborer un plan stratégique de travail et guider son exécution avec une efficacité optimale. Un consultant en gestion apprend tout sur le produit ou le service qu’une entreprise vend à profit, puis trouve des moyens plus efficaces et plus rentables de vendre ce produit ou service.

Vous pouvez voir pourquoi le conseil en gestion est un domaine en pleine croissance très demandé sur le marché actuel.

Les diplômés du collégial titulaires d’un diplôme en conseil en gestion reçoivent des offres des meilleures entreprises dont la rémunération approche ou dépasse 90 000 $ au cours de leur première année seulement. Les consultants en gestion expérimentés peuvent gagner bien plus de 6 chiffres – et cela ne tient pas compte des bonus.

Et tandis que ces consultants aident les entreprises à améliorer leurs résultats financiers et sont bien rémunérés pour leurs efforts, certaines techniques de conseil peuvent être appliquées à des problèmes individuels, vous permettant d’utiliser ce que vous apprenez pour améliorer votre vie professionnelle et personnelle.

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Notre objectif dans ce programme de formation est de vous aider à améliorer vos opérations quotidiennes, votre carrière et vous-même.Je vais donc vous montrer les techniques et les boîtes à outils que nous utilisons dans l’industrie du conseil en gestion et celles que je partage fréquemment avec mes clients et étudiants.

Il vous suffit de trouver un moyen d’acquérir des compétences pratiques qui vous donneront un avantage sur les autres candidats.

Mais comment puis-je vous aider à faire cela?

Conseil en gestion: devenir un consultant exceptionnel est le cours le plus complet, dynamique et pratique que vous trouverez en ligne. Il couvre plusieurs sujets, fondamentaux pour tout aspirant consultant en management:

Qu’est-ce qui différencie ce cours des autres cours de consultation?

  • Instructeur compétent (expérience dans des entreprises comme BCG)
  • Formation complète: nous couvrirons tous les principaux sujets et compétences dont vous avez besoin pour devenir un consultant en gestion de premier ordre
  • Études de cas approfondies: pour vous aider à renforcer tout ce que vous avez appris

Pourquoi devriez-vous envisager une carrière en tant que consultant en gestion?

  • Un salaire. Un emploi de consultant en gestion mène généralement à une carrière très bien rémunérée
  • Promotions. Le consultant en gestion acquiert de précieuses compétences techniques, ce qui en fait les principaux candidats aux postes de direction au sein d’une entreprise
  • Un avenir sûr. Il y a une forte demande de consultant en gestion sur le marché du travail, et vous n’aurez pas à vous soucier de trouver un emploi
  • Croissance. Ce n’est pas un travail ennuyeux. Chaque jour, vous affronterez différents défis qui mettront à l’épreuve vos compétences existantes
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Vous serez remboursé grâce au prix de ce cours. Udemy le garantit avec sa garantie de remboursement sans risque de 30 jours. Tu n’as vraiment rien à perdre.

Merci de vous être inscrit à ce cours sur Udemy. Le cours sera toujours à jour ici et nulle part ailleurs. Je suis également disponible pour des questions dans le forum de discussion du cours.

À qui s’adresse ce cours:

  • Toute personne intéressée à apprendre des techniques de conseil en gestion que vous pouvez utiliser et aucune théorie ennuyeuse, et je ne couvrirai pas les sujets commerciaux qui relèvent du bon sens
  • Quiconque souhaite être un consultant performant dans tout type de cabinet de conseil en gestion pour tout type de métier
  • Toute personne souhaitant passer à n’importe quel type de rôle de consultant, y compris les consultants en finance, RH, opérations, stratégie, informatique et indépendants
  • Entrepreneurs désireux de maîtriser les processus de résolution de problèmes et de remue-méninges
  • Des consultants en gestion déjà établis qui souhaitent faire progresser leurs compétences

QUE APPRENDREZ-VOUS DANS CE COURS:

  • Acquérir des techniques de conseil bien équilibrées. Ce programme est enseigné par des professionnels de l’industrie qui ont une expérience du monde réel à apporter à la table.
  • Explorez les techniques et les cadres pour aborder chaque type de cas de conseil en gestion pour dominer votre prochaine entrevue et décrocher le poste de consultant de vos rêves
  • Comprendre dans une perspective de haut niveau ce qu’est un cabinet de conseil en gestion ainsi que le rôle / l’emploi d’un consultant en gestion.
  • Participez à des études de cas pour appliquer les compétences de conseil que vous apprenez dans une situation réelle
  • Comprendre les processus et principes d’entrevue de cas de consultation réels
  • Identifier les stratégies que vous pouvez utiliser pour analyser les entreprises et les industries
  • Découvrez comment les consultants en gestion décomposent un problème commercial en ses composants principaux
  • Apprenez des techniques de remue-méninges efficaces de Bain et McKinsey
  • Rendre votre entreprise plus rentable implique de chercher des moyens d’augmenter les revenus de vente et de réduire les coûts
  • Apprenez à effectuer une analyse industrielle et une analyse des concurrents
  • Découvrez ce qu’il faut faire pour pénétrer un nouveau marché
  • Comprendre la stratégie pour améliorer l’utilisation des capacités
  • Connaître les étapes pour réussir une fusion ou une acquisition
  • Apprenez les choses à considérer avant que votre entreprise ne prenne des décisions d’investissement
  • Comprendre les comportements organisationnels
  • Apprenez à aborder les questions de cas de dimensionnement du marché
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