Le cours sur Gestion de la chaîne logistique fait partie du programme de formation en gestion des opérations qui comprend un certain nombre de huit sections également présentées sous forme de cours individuels pour votre commodité.

La performance globale d’une entreprise peut être déterminée par l’efficacité de sa gestion de la chaîne d’approvisionnement. Cela fait partie intégrante de la gestion des opérations. Cela implique la coordination de plusieurs domaines d’activité au sein d’une entreprise afin de servir le marché de la meilleure manière possible. La gestion de la chaîne d’approvisionnement comprend les achats, les opérations de production – la production réelle des marchandises – et la logistique.

Il existe plusieurs méthodes pour illustrer les chaînes d’approvisionnement liées aux services et produits dans une organisation. Ces méthodes diffèrent d’une organisation à l’autre, ainsi qu’entre les industries manufacturières et de services.

Ce cours couvre quatre domaines de la gestion de la chaîne d’approvisionnement: les bases de la gestion de la chaîne d’approvisionnement, les chaînes d’approvisionnement dans les organisations de services, les stratégies de la chaîne d’approvisionnement et la mesure des performances de la chaîne d’approvisionnement.

Dans le premier sujet, vous découvrirez les bases de la gestion de la chaîne d’approvisionnement. Les cinq principaux composants d’une chaîne d’approvisionnement sont les fournisseurs, l’usine, l’entrepôt, le magasin et le consommateur. Dans le deuxième sujet, vous découvrirez les chaînes d’approvisionnement dans les organisations de services. Ces chaînes d’approvisionnement doivent prendre en compte des facteurs tels que les variations de la production, le facteur humain et l’efficacité.

Dans le troisième sujet, vous découvrirez les stratégies de chaîne d’approvisionnement. La production au plus juste est une stratégie courante de la chaîne d’approvisionnement. Une autre est la personnalisation agile et massive. Dans le quatrième sujet, vous en apprendrez davantage sur la mesure des performances. La performance est mesurée dans quatre domaines principaux: la planification, les opérations, la livraison et après la livraison.

La mise en place d’une chaîne d’approvisionnement efficace est essentielle pour les entreprises de fabrication et de services. Une fois qu’ils ont mis en place une stratégie de chaîne d’approvisionnement, les entreprises doivent prendre le temps de surveiller son efficacité en continu et de l’améliorer si nécessaire. Ce cours explorera comment gérer les chaînes d’approvisionnement dans les entreprises de fabrication et de services.

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