Gestion allégée est une approche de gestion d’une organisation qui encourage l’amélioration continue, un processus à long terme où de petits changements sont systématiquement mis en œuvre. Cette formation vous fournira les concepts de gestion Lean et comment vous pouvez les utiliser dans votre organisation. La fabrication au plus juste est une philosophie d’entreprise qui a fait ses preuves puisqu’elle peut réduire les coûts, éliminer les déchets, augmenter la productivité, maintenir des niveaux de qualité élevés et ainsi augmenter considérablement vos bénéfices.

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le Méthodologie Kanban in Agile implique un ensemble de principes qui peuvent être appliqués aux processus pour améliorer leur flux et réduire les déchets. Les gestionnaires et les membres de l’équipe peuvent bénéficier du style Kanban de gestion de projet. Apprenez tout ce que vous devez savoir pour implémenter Kanban auprès d’auteurs ayant des années d’expérience dans cette méthodologie.

L’approche Lean commence au bas d’une organisation et progresse, contrairement à Six Sigma qui est une philosophie de gestion descendante, dans laquelle la direction impose des changements dans le processus de travail. Dans un système Lean, chaque travailleur individuel au sein d’une cellule de travail essaie d’améliorer ses performances. Le rôle de la direction est d’aller dans l’usine et de vérifier ce qui se passe et conformément à la formation, la promotion et l’apprentissage supplémentaires.

• Amélioration de la qualité et moins de défauts

Une grande partie de l’activité dans un environnement allégé est axée sur l’amélioration de la qualité. Sans gaspillage et ses coûts supplémentaires tels que le transport ou l’inventaire, la valeur des produits augmente, la qualité s’améliore également. Dans une production de qualité supérieure, il y a moins de défauts et s’ils se produisent, ils sont facilement éliminés.

Les déchets sont un produit important dans tout processus. L’approche Lean se concentre sur l’amélioration de la vitesse et de la qualité des processus grâce à la réduction des déchets de processus. Les déchets consomment de l’énergie, de l’argent et n’ont aucune valeur pour le client.

L’argent économisé sur le stockage des produits et la gestion des stocks ajoute un flux de trésorerie supplémentaire à l’entreprise. Cependant, moins d’employés signifie une formation supplémentaire pour les travailleurs, mais avec des instructions de travail claires et un travail normalisé, le travail est effectué plus facilement et avec plus d’enthousiasme. Gérer des travailleurs satisfaits est facile et fait prospérer toute entreprise à long terme +

Kanban est flexible Il n’y a pas de durées de phase prescrites et les priorités sont constamment réévaluées en fonction des informations les plus récentes. Un autre avantage de l’utilisation de Kanban est l’accent mis sur livraison continue.

PROGRAMME DE COURS

1. Qu’est-ce que maigre?
2. Quels sont les principes du lean?
3. Qu’est-ce que la pensée lean?
4. Quels sont les concepts de base de Lean?
5. Quels sont sept types de déchets en lean?
6. Avantages d’utiliser le système lean?
7. Qu’est-ce que Kanban?
8. Histoire des principes Kanban et Kanban?

Avantages de carrière

1. Devenez éligible pour les emplois Lean Professional recherchés dans les entreprises Fortune 500.
2. Ouvrez les perspectives de carrière aux emplois exigeants Contexte de la gestion Lean et Kanban.
3. Ouvrez les portes Opportunités d’emploi à l’étranger spécialisation exigeante.
4. Améliorez votre CV et LinkedIn Profil avec développement professionnel.
5. Mettez à niveau votre carte de visite avec Hallmark of Global Credential – «Certified Lean management and kanban management» Professionnel ajouté à côté de votre nom.
6. Distinguez votre profil de vos pairs pendant Entretiens d’embauche.
7. Obtenir une promotion dans votre profil actuel avec les compétences les plus demandées.
8. Soutenez votre startup avec Économie de temps et d’argent.
9. Créer une start-up avec un ensemble de compétences essentielles à développer Produits et services de haute qualité.

À qui s’adresse ce cours de gestion Lean:

• Les personnes souhaitant passer à un nouveau domaine avec un domaine ou une industrie différent
• Convient aux personnes travaillant dans n’importe quel domaine ou industrie
• Les profils de professionnels pour lesquels cette formation est considérée comme très pertinente comprennent: analystes d’affaires, chefs de projet, chefs d’équipe, spécialistes du marketing numérique, gestionnaires de livraison, professionnels de la finance, professionnels de la qualité, professionnels de la gestion, gestionnaires de processus, ingénieurs, associés seniors, étudiants MBA, Engg Etudiants et autres

QU’EST-CE QUE VOUS APPRENDREZ DANS CE COURS:

• La gestion de projet Lean est l’application des principes de fabrication au plus juste à la pratique de la gestion de projet.
• Les entreprises travaillent sur divers projets qui incluent le développement de produits, de services et / ou de processus. Lean Project Management utilise des méthodes basées sur les données pour gérer les projets en se concentrant sur l’amélioration continue du processus. Cette approche découle d’une gestion allégée qui met l’accent sur: la qualité.
• La gestion de projet Lean diffère de la gestion de projet traditionnelle non seulement par les objectifs qu’elle poursuit, mais aussi par la structure de ses phases, la relation entre les phases et les participants à chaque phase.
• Travailler maigre signifie éliminer les déchets. Être agile, c’est être adaptatif, résilient, flexible et adapté à la situation. En les combinant, nous trouvons le niveau de formalité «juste» dans nos projets afin qu’il n’y ait ni excès ni insuffisance. Comme l’artiste martial, l’équipe du projet ne gaspille aucune énergie pour faire le travail.
• Gérer l’amélioration continue et réduire le gaspillage de ressources

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