100% de réduction sur le coupon Udemy | Comment construire une stratégie de projet réussie


100% OFF Udemy Coupon Comment construire une stratégie de projet réussie
100% OFF Udemy Coupon Comment construire une stratégie de projet réussie

Vous êtes au bon endroit. Vous pouvez apprendre à travers ce cours comment démarrer, construire et implémenter stratégie de projet réussie. Vous obtiendrez des conseils pour mesure et suivre la stratégie de votre projet. Cela fera certainement de votre projet actuel ou à venir un succès Depuis le début.

Obtenez un coupon Udemy à 100% sur la façon de construire une stratégie de projet réussie

Ce cours vous aidera

1. Comprendre le projet principes de stratégie

2. Démarrez votre stratégie de projet à partir de zéro, liée à attente de l’entreprise

3. Construire une stratégie de projet réussie selon objectifs prévus

4. Mettre en œuvre planifié et sélectionné stratégie en pratique

5. Mesurez votre succès, reconnaître les problèmes avant l’échec

6. Évitez les erreurs du début à la fin.

Avez-vous eu problèmes dans votre projet portée, calendrier ou budget? Avez-vous déjà pensé qu’il pourrait y avoir de meilleures façons de réussir dans des projets? Inscrivez-vous à ce cours pour en savoir plus, soyez plus de succès et faites passer vos projets au niveau supérieur.

Il est important de comprendre à la fois les KPI de l’entreprise et du projet (indicateurs de performance clés) et la façon dont ils se résultats attendus. La gestion de projet est une fonction qui coller ensemble de nombreux départements, équipes et personnes pour le résultat souhaité. À réussir votre projet il doit être stratégique.

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Ce cours est conçu pour les débutants et les chefs de projet plus avancés ou les membres du projet. Il aidera également les parties prenantes comme les sponsors à comprendre comment les projets échouent ou réussissent. Vous pouvez prendre trucs et astuces de ce cours dans votre boîte à outils et créez un succès! Inscrivez-vous dès aujourd’hui!

Les outils et techniques à apprendre dans ce cours

1. Analyse SWOT

  • Forces pour comprendre pourquoi le projet peut réussir
  • Faiblesses pour savoir comment les faiblesses peuvent être transformées en opportunités ou même en forces
  • Opportunités pour voir comment la communication du projet réussira
  • Menaces de connaître les risques ou problèmes potentiels à éviter

2. Tableau de bord équilibré

  • Perspectives financières pour garder les KPI sur la bonne voie pour les estimations de budget, de calendrier et de portée
  • Perspective interne pour la création de KPI à suivre pour améliorer la réussite des projets
  • Perspective client ou externe pour savoir ce qui sera bénéfique pour les clients
  • Perspective d’apprentissage et de croissance pour savoir que votre équipe apprend et que le projet est aligné sur la stratégie de l’entreprise
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3. Penser la conception

  • Assurez-vous que le projet respecte les meilleures pratiques pour les produits finaux
  • Gardez les préparatifs et les définitions clairs pour tous
  • Améliorez vos tests
  • Suivre la cible des exigences

4. Modèles de documents tels que la charte de projet, le plan de projet, la matrice des risques, le journal des problèmes et des modifications

  • Charte de projet pour définir les jalons et les méthodologies utilisées
  • Plan de projet à exécuter en ligne (note dans la méthodologie agile plus concentrée sur les articles d’histoire et les épopées)
  • Matrice des risques pour comprendre la gravité et la probabilité
  • Problème et changement pour garder une trace

5. Tableau de responsabilité linéaire

  • Collecte de toutes les personnes et groupes impliqués
  • Voir les capacités pour les affections
  • Comprendre le pouvoir des gens
  • Planification des actions de communication

6. Méthode de communication AIDA

  • Attention à réveiller le public
  • Intérêt pour préparer le public au message
  • Désir de donner envie au public de ce projet ou produit final
  • Action pour demander que certaines tâches ou autre chose se produisent
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Tous les outils ont continuellement mises à jour pour des cas d’utilisation et des exemples de situations réelles. Vous pouvez tout apprendre et utiliser directement dans votre prochain projet. Les connaître vous aidera à décrochez votre prochain projet ou poste de programme!

À qui s’adresse ce cours:

  • Membres de l’équipe de projet
  • Chefs de projet
  • Commanditaires du projet / autres parties prenantes

QUE APPRENDREZ-VOUS DANS CE COURS:

  • Configuration des cibles pour le projet
  • Construire une stratégie de projet réussie
  • Aligner la stratégie du projet sur le processus de stratégie d’entreprise
  • Définir les KPI en fonction des résultats attendus
  • Techniques pour suivre l’état et faire des corrections

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