Le cours sur l’application du Lean dans les organisations de services et de fabrication fait partie du Programme Lean for Business Organizations qui comprend les 6 sections suivantes:

1. Introduction au Lean pour le service et la fabrication,

2. Utilisation de Lean pour la perfection et la qualité,

3. Outils et techniques Lean pour Flow et Pull,

4. Réduire les déchets et rationaliser le flux de valeur en utilisant Lean,

5. Cartographie de la chaîne de valeur dans le Lean Business, et

6. Application Lean dans les organisations de services et de fabrication

Malgré la relative simplicité de nombreux outils Lean, la majorité des tentatives pour adopter le Lean dans une organisation échouent. Pourquoi cela arrive-t-il? La principale cause de l’échec de la conversion à une entreprise Lean est le manque de conscience que cela nécessite un changement de culture, plutôt qu’un simple changement d’outils.

La transformation vers une entreprise Lean nécessite un changement complet de la façon dont chacun dans l’organisation pense le travail, ainsi que de légères modifications du travail.

Flirter avec les outils Lean ne créera pas une amélioration significative ou durable dans une organisation. Pour vraiment adopter et intégrer les principes Lean, une organisation doit s’engager à long terme dans le changement. Il doit également changer de culture. Tous les employés doivent s’entraîner à appliquer quotidiennement les concepts Lean, jusqu’à ce que la pensée Lean devienne une partie acceptée et routinière de leur façon de penser et de se comporter. Cela nécessite un changement de culture.

Un changement permanent vers la philosophie Lean ne peut se produire qu’à partir d’une philosophie d’amélioration continue. Lorsque cela se produit, les avantages organisationnels et clients seront réalisés. Vous devez donc encourager et pratiquer quotidiennement l’amélioration continue pour véritablement intégrer le changement de culture.

Ce cours sur l’application du Lean dans les organisations de services et de fabrication fournit un guide sur les avantages et les caractéristiques d’une culture Lean. Il fournit des conseils et des stratégies pour faciliter un changement de culture grâce à l’utilisation de kaizen. Et il fournit un guide détaillé sur la façon de planifier et de mettre en œuvre un événement kaizen dans votre organisation.

C’est ça! Maintenant, allez-y et poussez cela « Suivez ce cours»Et à l’intérieur!