Le cours sur Cartographie de la chaîne de valeur dans le Lean Business fait partie de la Programme Lean for Business Organizations qui comprend les 6 sections suivantes:

1. Introduction au Lean pour le service et la fabrication,

2. Utilisation de Lean pour la perfection et la qualité,

3. Outils et techniques Lean pour Flow et Pull,

4. Réduire les déchets et rationaliser le flux de valeur en utilisant Lean,

5. Cartographie de la chaîne de valeur dans le Lean Business, et

6. Application Lean dans les organisations de services et de fabrication

Cartographie de la chaîne de valeur dans le Lean Business

Supposons que lors de votre premier jour de travail, votre patron vous dise que trop de défauts se sont glissés dans le produit de l’entreprise. Elle demande ensuite votre avis sur la façon de résoudre le problème. Mais sans savoir comment fonctionnent les processus actuels de l’entreprise, il est peu probable que vous ayez des suggestions utiles. Pour améliorer les processus, vous devez d’abord les comprendre.

Pour comprendre comment quelque chose fonctionne, vous devez l’observer, en notant comment il s’inscrit dans un schéma plus large.

La création d’une représentation visuelle du matériel et du flux d’informations qui mène à la création d’un produit ou d’un service peut aider. C’est ce qu’on appelle la cartographie de la chaîne de valeur.

Avec une carte de flux de valeur, vous pouvez rechercher des failles, déterminer pourquoi des problèmes existent et planifier comment les éliminer.

Ce cours sur la cartographie de la chaîne de valeur dans le Lean Business vous apprend à utiliser la cartographie de la chaîne de valeur comme outil pour améliorer les processus d’une organisation et les rendre plus efficaces. Vous apprendrez à créer une carte de flux de valeur de l’état actuel, à analyser l’état actuel, puis à créer une carte d’état futur.

Créer une carte de l’état actuel

Le cours donne un aperçu des étapes de création d’une carte d’état actuel et des symboles généralement utilisés dans ce type de carte.

Analyser l’état actuel

La carte de l’état actuel fournit une vue d’ensemble d’un processus ciblé. Cela permet d’identifier plus facilement où se produisent les déchets et pourquoi.

Créer une carte de l’état futur

Vous apprendrez à créer une carte de flux de valeur de l’état futur. Cela implique de rechercher puis d’enregistrer les opportunités d’équilibrer la chaîne de production, de créer de l’attraction et d’éliminer les sources de déchets.

Dans ce cours, vous apprendrez comment la cartographie de la chaîne de valeur peut être utilisée dans les secteurs de la fabrication et des services. Il s’avérera un outil précieux que vous pourrez utiliser pour améliorer l’efficacité et éliminer le gaspillage, augmentant ainsi à la fois la satisfaction des clients et les bénéfices d’une organisation.

C’est ça! Maintenant, allez-y et poussez cela « Suivez ce cours»Et à l’intérieur!