Vous avez trouvé l’idée la plus brillante!

Alors vous prenez votre meilleur ami et votre frère pour démarrer l’entreprise ensemble.

Dans votre enthousiasme à l’idée de commencer, vos deux cofondateurs et vous-même ne faites pas votre diligence raisonnable en en apprenant davantage sur l’expertise, les motivations et les ressources de chacun – et pour aggraver les choses, vous vous précipitez et divisez vos capitaux propres en trois tiers. Après tout, c’est la chose la plus évidente à faire parce que vous vous aimez tous et que vous voulez vous assurer que tout le monde est traité équitablement …

Deux mois plus tard, l’entreprise est en plein essor, mais il y a un petit problème… vous réalisez que votre meilleur ami a à peine touché au projet depuis que vous avez commencé. Pour aggraver les choses, lorsque vous soulevez le problème, votre meilleur ami vous informe qu’il quittera l’entreprise et qu’il mérite de conserver son tiers de part dans l’entreprise.

Maintenant, vous et votre frère faites essentiellement tout le travail, tandis que votre meilleur ami reçoit une part égale des bénéfices. Vous êtes toujours enthousiaste à l’idée de vous lancer dans un partenariat sans apprendre les bases de la formation d’une solide relation de cofondateur? Peut-être êtes-vous toujours ravi de vous lancer sans en savoir plus… mais je peux vous garantir qu’un jour, vous ne serez pas heureux.

« MAIS CELA NE M’ARRIVERA PAS. »

J’entends la déclaration ci-dessus tout le temps, et pourtant… les deux tiers des startups finissent par échouer à cause de désaccords entre les fondateurs. Parce que la création n’est pas aussi simple que de rédiger un accord et de lui serrer la main. En fait, huit étapes sont nécessaires pour constituer une équipe cofondatrice qui remportera le jeu entrepreneurial.

1. Identifier ce dont vous avez besoin chez un cofondateur.

2. Présélectionnez votre cofondateur à travers une série d’entretiens.

3. Attribuer les rôles et responsabilités appropriés à votre cofondateur.

4. Prendre des «dates de cofondateur» régulières, hebdomadaires / mensuelles.

5. Diviser l’équité de la bonne façon.

6. Créer un accord de collaboration des fondateurs hermétique pour la protection.

7. Négociation et apprentissage du conflit entre les cofondateurs.

8. Correction des erreurs de cofondateur pour éviter la fatalité au démarrage.

Ce cours vous apprendra TOUT vous devez savoir avant de vous lancer dans le monde de l’entrepreneuriat avec un cofondateur! Ne vous lancez pas dans une relation de fondateur à l’aveugle… utilisez les expériences de personnes qui l’ont fait un nombre incalculable de fois et suivez une feuille de route éprouvée pour améliorer vos chances de succès de cofondateur.

De plus, je suis tellement convaincu que le Éduquer les entrepreneurs les cours fonctionneront pour VOUS et vous aideront à grandir en tant qu’entrepreneur, je vous offrirai une garantie de remboursement.

GARANTIE DE REMBOURSEMENT DE 30 JOURS

Si ce cours ne vous aide pas à améliorer vos chances de réussir en tant qu’entrepreneur, je vous rembourserai intégralement.

Maintenant, si vous êtes prêt à commencer à changer le monde en créant l’entreprise de vos rêves avec un cofondateur à vos côtés, je vous verrai dans la première leçon!