Travailler à distance depuis chez soi en équipes virtuelles est le l’avenir de nos lieux de travail. Les employés le veulent et c’est plus rentable pour les employeurs. 86% des employés préférer travailler à domicile et 30% des employés rapportent une productivité plus élevée lorsqu’ils travaillent à distance. Mais comment gérez-vous une équipe distante?

Le problème numéro 1 du travail à distance:

Moins de viabilité des activités des membres de l’équipe.

Des entreprises du monde entier font la transition vers le travail à distance et les résultats sont clairs. Ça marche!

Mais comment pouvez-vous vous assurer d’obtenir les mêmes résultats de votre travail de l’équipe locale?

C’est pour cela que ce cours a été créé.

Sans une compréhension de la façon de gérer une équipe à distance en 2020 et au-delà, vous vous mettez dans une situation désavantageuse. Les entreprises déménagent, les employés veulent être éloignés, ce qui amène tout le monde à réapprendre comment ils travaillent.

Si vous dirigez une équipe distante. C’est votre chance de vous améliorer. Tu vas apprendre:

• Comment avoir des réunions efficaces
• Comment être un manager qui se soucie
• Comment communiquer avec une équipe distante
• Comment gérer les différences entre le travail à domicile et au bureau.