J’ai aimé la façon d’enseigner en particulier les exemples pratiques et les devoirs et autres ressources. Vous avez spécifiquement effacé les bases.

Un excellent cours pour ceux qui veulent commencer par les bases. Je recommande ce cours qui sera utile pour apprendre beaucoup plus de choses à initier.

COMMENCER UNE AFFAIRE? D’ABORD, LISEZ CECI!

La plupart des petites entreprises sont incapables de démarrer pour de nombreuses raisons simples qui pourraient être évitées avec une planification et une préparation appropriées, en termes simples, pour démarrer un « réussi”Entreprise, vous devez d’abord savoir comment planifier une entreprise prospère.

Certaines situations que les gens gâchent normalement au début sont un manque de compétences et de connaissances de base en affaires, suite à des informations trompeuses, l’ignorance de ne pas faire de recherche de marché et concurrentielle, un processus inefficace et un manque de plan marketing.

L’objectif principal de ce cours est de résoudre ces problèmes et de vous guider pour éviter autant d’erreurs que possible, c’est votre livre idéal pour construire une base solide tout en minimisant les risques.

En tant qu’entrepreneur, je comprends que la création d’une entreprise nécessite un travail acharné et des investissements, et lorsque vous démarrez, vous ne devriez pas souffrir ou payer un prix élevé pour de petites erreurs qui pourraient être évitées, vous ne pouvez tout simplement pas vous le permettre!

Dans ce cours, nous nous occuperons des principes fondamentaux à travers des études de cas, des exemples réels et des exercices, éliminerons toutes les informations trompeuses et vous mettrons sur la bonne voie, je ferai de mon mieux pour vous donner un aperçu clair et processus ciblé à suivre, de sorte que vous n’ayez pas à passer par toutes les activités frustrantes, fastidieuses, trompeuses et inefficaces.

PLAN DE COURS:

• COMMENT – PRÉPARER LE SUCCÈS:

  Tout commence avec vous, votre situation actuelle, votre temps, vos compétences, vos forces et vos faiblesses, vous êtes le fondement de votre entreprise, une fois que nous comprenons où vous en êtes actuellement et vos objectifs pour votre future entreprise, nous pouvons commencer à planifier votre entreprise autour d’elle.

• COMMENT – DÉFINIR VOTRE PUBLIC CIBLE ET LIVRER DE LA VALEUR (USP):

  Si vous commencez avec un produit, arrêtez immédiatement. Cela me coûte 20 000 $ et deux ans de frustration pour comprendre ce point critique. De nombreux entrepreneurs de petites entreprises prennent l’habitude de commencer avec un produit sans se demander comment il va s’adapter à leur public en premier lieu; cela pourrait être mortel pour une petite entreprise avec peu ou pas d’investissement.

  Dans ce cours, nous commencerons par les douleurs, les espoirs et les limites des gens, nous parlerons des différents consommateurs et habitudes d’achat, comment et où les trouver, et comment créer une solution robuste et la conditionner dans une proposition de vente robuste et unique qui leur parle directement.

• COMMENT – FAIRE UN MARCHÉ ET UNE RECHERCHE CONCURRENTIELLE:

  Savez-vous que la plupart des entrepreneurs arrivent sur un marché sans même faire de simples recherches, c’est comme aller à votre mariage sans savoir avec qui vous vous mariez. Les débutants en affaires pénètrent sur un nouveau marché sans se rendre compte qu’il s’agit d’un marché en déclin ou saturé. Eh bien, ça ne devrait pas être toi.

  Dans ce cours, je vais vous guider à travers des exemples réels avec un processus étape par étape sur la manière de rechercher des segments de marché de manière rentable et d’étudier votre concurrence à un niveau approfondi.

• COMMENT – TROUVER DES FOURNISSEURS:

  Les fournisseurs sont vos amis et partenaires commerciaux. Une fois que vous avez défini vos clients et étudié votre marché, vous devriez être en mesure de vous faire une idée de vos solutions et de vos produits; c’est le moment de rechercher les meilleurs fournisseurs possibles.

  Dans ce cours, nous parlerons de différents types de fournisseurs pour différents types d’industries et des inconvénients à connaître et des avantages à rechercher.

• COMMENT – CONSTRUIRE VOTRE ÉQUIPE TALENTÉE:

  Bâtir une entreprise prospère nécessite un effort d’équipe, qu’elle soit composée de deux ou vingt personnes, le processus de recherche du talent parfait qui correspond à la valeur de votre entreprise et à la situation financière est le même.

  Dans ce cours, nous parlerons des différentes embauches, où rechercher des talents et de quoi devez-vous être conscient.
• COMMENT – PLANIFIER UN PROCESSUS ÉVOLUTIF:

  La plupart des petites entreprises fonctionnent sans un processus cohérent et évolutif, ce qui les fait aboutir à des résultats non évolutifs, imprévisibles et inefficaces. Ils passent leur temps à travailler et à s’épuiser dans l’entreprise au lieu de construire des systèmes et de travailler sur l’entreprise.

  Dans ce cours, je vais vous guider à travers des exemples et des études de cas sur la façon de créer un processus efficace et simple pour votre entreprise afin de générer des résultats cohérents et prévisibles afin que les choses ne tournent pas mal avec vous.

• COMMENT – ANALYSER LA STRUCTURE DES COÛTS:

  Je crois que vous ne voulez pas vous retrouver en faillite bientôt, n’est-ce pas? Des tonnes de petites entreprises sont à court d’argent et fonctionnent à perte pour se retrouver avec une dette massive, des dommages massifs et l’épuisement de leur vie. Cela ne devrait pas être toi!

  Dans ce cours, je vous guiderai pas à pas à travers une méthode simple et précise et vous fournirai les outils indispensables pour structurer vos coûts, trouver votre seuil de rentabilité et faire une entreprise rentable.

• COMMENT – PLANIFIER LE MARKETING ET LA VENTE DE VOS PRODUITS:

  Bien que ce cours ne soit pas spécifiquement conçu pour parler en profondeur du marketing et des ventes, je m’assurerai de vous mettre sur la bonne voie et de vous montrer une vue d’ensemble de la façon de commercialiser et d’atteindre votre public, de vous guider à travers des exemples et des études en conditions réelles sur le processus de positionnement, de tarification et d’offre de votre produit.

MATÉRIAUX BONUS:

• COMMENT – CRÉER VOTRE LOGO ET COULEURS:

  Les visuels sont l’un des éléments essentiels qui reflètent votre image de marque et interagissent avec votre public, dans ce cours je vous expliquerai toutes les différentes conceptions de logo, ce qui fait un logo fort, et ce qu’il faut éviter, nous parlerons de la signification des couleurs et comment choisir les bonnes combinaisons de couleurs qui reflètent, correspondent à la personnalité de votre marque et à votre voix.

• COMMENT – CRÉER VOTRE PHOTOGRAPHIE DE MARQUE:

  Apprenez les règles pour créer une photographie de marque forte, comment devez-vous communiquer votre message de marque à travers des produits / photographies narratives et ce que vous devez éviter.