100% DE RÉDUCTION | Gestion du travail de projet (PMI

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le Gestion du travail de projet (PMI PMP) est le cours 2 sur 28 du programme de certification professionnelle en gestion de projet (PMI-PMP). Le cours est aligné sur le Project Management Body of Knowledge (PMBOK6) développé par le Project Management Institute (PMI).

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La plupart des projets n’ont pas la chance de profiter d’une navigation fluide du début à la fin. Des événements et des difficultés imprévus surviennent généralement quelque part le long de la ligne. Et ceux-ci peuvent faire dérailler un projet. Mais ne vous inquiétez pas, dans ce cours, vous apprendrez à diriger et à gérer le travail d’un projet. De plus, ce cours vous montrera comment surveiller et contrôler le travail du projet, pour vous assurer que la performance du travail est conforme aux exigences. Et comment tirer parti des connaissances tout au long du cycle de vie du projet.

1. Le processus de travail de projet Diriger et gérer
2. Contributions pour diriger et gérer le travail du projet
3. Techniques de direction et de gestion des travaux de projet
4. Diriger et gérer les résultats des travaux du projet
5. Le processus de gestion des connaissances du projet
6. Suivi et contrôle des travaux du projet
7. Surveiller et contrôler les entrées du processus de travail du projet
8. Surveiller et contrôler les techniques de processus de travail du projet
9. Surveiller et contrôler les résultats des travaux du projet
10. Mises à jour des lignes de base du projet
11. Exercice: Gérer le travail et les connaissances du projet

C’est tout! Maintenant vas-y et pousse ça «Suivez ce cours» bouton, et à vous voir à l’intérieur!

À qui s’adresse ce cours:

  • Les dirigeants, les gestionnaires, les entrepreneurs, les professionnels et les travailleurs de projet avec ou sans formation formelle en gestion de projet amélioreront les compétences et les connaissances en gestion de projet et seront prêts à se présenter pour une certification formelle.

QU’EST-CE QUE VOUS APPRENDREZ DANS CE COURS:

  • Reconnaître et gérer les activités du processus de travail de projet
  • Identifier les contributions au processus Diriger et gérer le travail de projet
  • Identifier les outils et techniques utilisés dans le processus Diriger et gérer le travail de projet
  • Reconnaître des exemples de résultats du processus Diriger et gérer le travail de projet
  • Reconnaître l’objectif du processus de gestion des connaissances du projet
  • Distinguer les activités de surveillance et les activités de contrôle
  • Reconnaître des exemples d’entrées dans le processus de travail de surveillance et de contrôle
  • Identifier les outils et techniques utilisés dans le processus de travail de suivi et de contrôle du projet
  • Identifier les résultats du processus de travail de suivi et de contrôle du projet
  • Reconnaître les principes associés à la mise à jour des références de projet
  • Démontrez votre compréhension de la direction et de la gestion du travail du projet, de la gestion des connaissances du projet et du suivi et du contrôle des processus de travail du projet

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