Développer et gérer les ressources (PMI – PMP)
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le Développer et gérer les ressources (PMI – PMP) est le cours 18 sur 28 du programme de certification professionnelle en gestion de projet (PMI-PMP).
Demandez à toute personne qui a travaillé dans un environnement de projet et elle vous dira que la dynamique d’équipe peut faire ou défaire un projet. Une atmosphère positive et constructive peut garder les membres de l’équipe motivés et productifs, tandis qu’une atmosphère négative peut avoir l’effet inverse.
Le développement et la gestion d’équipes efficaces est l’une des principales responsabilités d’un chef de projet. Et le contrôle des ressources tout au long du cycle de vie du projet garantit que tout reste sur la bonne voie. Dans ce cours, nous allons explorer l’équipe de développement, gérer l’équipe et contrôler les processus de gestion de projet des ressources.
1. Contributions pour développer l’équipe
2. Outils et techniques de l’équipe de développement
3. Team Building
4. Utilisation de la reconnaissance et des récompenses
5. Résultats de l’équipe de développement
6. Entrées pour gérer l’équipe
7. Outils et techniques pour gérer l’équipe
8. Utiliser les compétences interpersonnelles pour gérer l’équipe
9. Théories de la motivation (1)
10. Théories de la motivation (2)
11. Résultats de l’équipe de gestion
12. Entrées pour contrôler les ressources
13. Techniques efficaces de contrôle des ressources
14. Résultats du processus de contrôle des ressources
15. Exercice: Développement et gestion des ressources du projet
C’est tout! Maintenant vas-y et pousse ça «Suivez ce cours» bouton, et à vous voir à l’intérieur!
À qui s’adresse ce cours:
- Les dirigeants, les gestionnaires, les entrepreneurs, les professionnels et les travailleurs de projet avec ou sans formation formelle en gestion de projet amélioreront les compétences et les connaissances en gestion de projet et seront prêts à se présenter pour une certification formelle.
QU’EST-CE QUE VOUS APPRENDREZ DANS CE COURS:
Identifier les contributions au processus de développement de l’équipe
Reconnaître les outils et techniques que vous pouvez utiliser pour développer des équipes
Reconnaître la relation entre l’utilisation d’exercices de consolidation d’équipe et le développement normal d’une équipe
Reconnaître des exemples de récompenses et de reconnaissance efficaces
Identifier les résultats du processus de développement d’équipe
Reconnaître les contributions au processus Gérer l’équipe
Identifiez les outils et techniques que vous pouvez utiliser pour gérer l’équipe
Distinguer les exemples de compétences interpersonnelles
Distinguer les théories de motivation utiles pour gérer une équipe
Identifier les résultats du processus Gérer l’équipe
Identifier les entrées du processus Control Resources
Reconnaître les techniques efficaces du processus Control Resources
Reconnaître les résultats du processus Control Resources
Démontrez votre compréhension des processus de développement de l’équipe, de gestion de l’équipe et de contrôle des ressources
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