Quel est le but de ce cours?
À maintes reprises, vous rencontrerez des problèmes apparemment insolubles. Dans de nombreux cas, vous ne savez même pas comment les aborder. Heureusement, il existe de nombreux outils, techniques et cadres de conseil en gestion qui vous aideront à résoudre les problèmes quotidiens. Vous n’avez pas besoin de vous adresser à un cabinet de conseil de premier plan pour les maîtriser. Vous pouvez les maîtriser en suivant mon cours.
Propriétaire du site? Comparez les services d’hébergement Web WP approuvés et vérifiés. Choisissez votre hébergeur de site Web WordPress en fonction de la comparaison des fonctionnalités: temps de chargement …
Ce cours vous aidera à améliorer considérablement vos compétences dans la résolution de problèmes à l’aide d’outils, de techniques et de cadres de conseil en gestion. Dans ce cours, nous nous concentrerons principalement sur la résolution de problèmes de la vie réelle tels que la définition d’objectifs et la définition de quoi et quand faire, l’estimation du coût d’un mariage, la perte de poids et la mise en forme, le choix de faire un MBA ou non, le choix du bon petit ami / petite amie, décider si vous devez acheter une voiture ou non, décider quand prendre votre retraite et bien d’autres. Si vous avez un problème spécifique, faites-le moi savoir et je vous donnerai des conseils sur la façon de le résoudre à l’aide des outils présentés dans ce cours.
Le cours est conçu pour les personnes qui souhaitent devenir plus axées sur les données et moins émotionnelles dans la façon dont elles résolvent les problèmes et prennent des décisions. Grâce au cours, vous prendrez de meilleures décisions et résoudrez des problèmes qui semblaient jusqu’à présent insolubles. Dans le cours, vous apprendrez 3 choses:
- Quoi des techniques de consultation, des outils et cadres il y a
- Quand postuler chacun d’eux
- Comment les utiliser dans la pratique y compris des exemples de calcul de choses spécifiques dans Excel
Le cours est basé sur mes 15 ans d’expérience en tant que consultant dans les meilleures sociétés de conseil et en tant que membre du conseil d’administration responsable de la stratégie, de l’amélioration des performances et des redressements dans les plus grandes entreprises du secteur de la vente au détail, de la grande consommation, des PME, du B2B et des services. J’ai travaillé pour. Sur la base de ce que vous trouverez dans ce cours, j’ai formé plus de 100 consultants, analystes commerciaux et managers qui sont aujourd’hui PDG, COO, directeurs des ventes, de la production, directeurs d’investissement dans les fonds PE, directeurs de sociétés de conseil, membres du conseil d’administration , etc. En plus de cela, mes cours sur Udemy ont déjà été pris par plus de 84 000 étudiants y compris des personnes travaillant chez EY, McKinsey, Walmart, Booz Allen Hamilton, Adidas, Naspers, Alvarez & Marsal, PwC, Dell, Walgreens, Orange et bien d’autres.
J’enseigne à travers des cas, donc pour chaque outil, technique et cadre, je donne un exemple, de préférence dans Excel, qui vous montre comment appliquer les connaissances dans la pratique. À la plupart des conférences, vous trouverez des fichiers Excel joints (dans des ressources supplémentaires) dans la conférence.Ainsi, dans le cadre de ce cours, vous obtiendrez également une bibliothèque d’analyses prêtes à l’emploi qui peuvent, avec certaines modifications, être appliquées par vous dans votre travail. Si vous travaillez déjà dans le conseil en management, ce cours vous donnera un avantage sur vos collègues et vous aidera à faire de meilleurs choix dans votre vie.
Pourquoi ai-je décidé de créer ce cours?
Le conseil en management a été très créatif et a produit ou vulgarisé l’application de nombreux outils, techniques et cadres qui peuvent être utilisés pour améliorer non pas une entreprise mais aussi votre vie privée. En regroupant ces outils et techniques dans un seul cours et en les expliquant à l’aide d’exemples réels liés à la vie quotidienne, j’ai voulu mettre ces connaissances à la disposition de tous ceux qui souhaitent prendre de meilleures décisions, en particulier les étudiants qui envisagent de rejoindre des cabinets de conseil en management ainsi que les gestionnaires qui ont simplement besoin d’étendre leur boîte à outils avec quelques outils utiles.
Les choses que vous trouverez dans ce cours amélioreront votre prise de conscience et vos compétences dans l’analyse des problèmes auxquels vous serez confronté dans la vie privée comme dans les affaires. Grâce à ce cours, vous saurez quels outils, techniques ou frameworks utiliser et comment les utiliser dans la pratique.
Pour résumer, je crois que si vous voulez prendre de meilleures décisions, résoudre plus rapidement des problèmes dans votre vie privée, vous devez maîtriser les techniques présentées dans ce cours. C’est pourquoi je recommande vivement ce cours non seulement aux consultants ou aux analystes d’affaires qui doivent conseiller leurs clients, mais aussi à tous ceux qui souhaitent prendre de meilleures décisions dans leur vie.
De quelle manière bénéficierez-vous de ce cours?
Le cours est un guide pratique, étape par étape, rempli d’analyses, d’astuces et de conseils qui amélioreront considérablement la vitesse et l’efficacité avec lesquelles vous résolvez des problèmes et prenez des décisions. Il y a peu de théorie – principalement des exemples, beaucoup de conseils tirés de ma propre expérience ainsi que d’autres exemples notables qui méritent d’être mentionnés. Notre intention est que grâce au cours, vous apprendrez:
- Quoi outils de conseil en gestion, techniques et cadres sont disponibles
- Comment les utiliser dans la pratique pour résoudre des problèmes et prendre de meilleures décisions
- Comment prendre des décisions et résoudre des problèmes en utilisant les informations / données disponibles
Vous pouvez également me poser n’importe quelle question via le champ de discussion ou en m’envoyant un message directement dans Udemy.
Comment le cours est-il organisé?
Le cours est divisé en 4 sections et j’ajouterai de nouvelles sections pour aborder d’autres questions importantes. Actuellement, vous trouverez les sections suivantes:
- Introduction. Nous commençons par une petite introduction au cours ainsi que des informations générales sur la production
- Outils, techniques et cadres de base utilisés par les consultants en gestion. Dans la deuxième section, je discuterai des principaux outils que vous pouvez utiliser pour analyser et résoudre des problèmes dans la vie réelle. Nous parlerons de choses comme: l’arbre des problèmes, l’approche ascendante, l’approche descendante, le raisonnement en arrière, la règle 80/20, l’analyse comparative, les inducteurs de coût, l’arbre des opportunités, et bien d’autres.
- Outils, techniques et cadres intermédiaires utilisés par les consultants en gestion. Dans cette section, je discuterai de techniques plus avancées telles que: les classements, l’analyse de scénarios, l’analyse des éléments représentatifs, l’arbre de décision, l’OEE, OLE, la théorie des contraintes, la chaîne critique, et bien d’autres
- Outils, techniques et cadres avancés utilisés par les consultants en gestion. Dans cette section, je discuterai d’autres techniques plus avancées telles que: l’analyse de simulation, l’analyse de décomposition, l’analyse de faisabilité et l’analyse de sensibilité
J’ajouterai de nouvelles sections et conférences dans les mois à venir
Vous pourrez également télécharger de nombreuses ressources supplémentaires
- Excelle avec les analyses présentées dans le cours
- Présentation de diaporama dans le cours
- Liens vers d’autres présentations et films
- Liens vers des livres à lire
À la fin de mon cours, les étudiants pourront…
- Prenez de meilleures décisions
- Analysez rapidement les problèmes de votre vie privée et professionnelle
- Maîtriser les outils, techniques et cadres de conseil en gestion
- Appliquez les bons éléments de votre boîte à outils de conseil en gestion
- Trouvez rapidement des améliorations potentielles dans votre vie et atteignez vos objectifs
- Préparez-vous à passer à une formation de conseil en gestion de niveau intermédiaire
- Calculez dans Excel l’impact de votre décision sur votre vie
Qui devrait suivre ce cours? Qui ne devrait pas?
- Les personnes intéressées à prendre de meilleures décisions basées sur des données
- Les étudiants qui envisagent de devenir consultants en gestion
- Conseillers en gestion
- Analystes d’affaires
- Propriétaires de petites et moyennes entreprises
- Fondateurs de startups
- Gestionnaires
You Might Like
