Outils et techniques Lean pour Flow et Pull
L’utilisation Lean pour la perfection et la qualité Cours fait partie de la Programme Lean for Business Organizations comprend les 6 sections suivantes:
1. Introduction au Lean pour le service et la fabrication,
2. Utilisation de Lean pour la perfection et la qualité,
3. Outils et techniques Lean pour Flow et Pull,
4. Réduire les déchets et rationaliser le flux de valeur en utilisant Lean,
5. Cartographie de la chaîne de valeur dans le Lean Business, et
6. Application Lean dans les organisations de services et de fabrication
Outils et techniques Lean pour Flow et Pull
Comment rendre votre organisation plus efficace? Le moyen le plus simple est d’éliminer les déchets de vos processus. Ces déchets peuvent être causés par de nombreux facteurs, tels que des espaces de travail désordonnés et des stocks excédentaires. Ou cela pourrait être causé par une répartition inefficace du travail. En utilisant les outils Lean, vous pouvez rendre vos processus plus fluides et vos espaces de travail plus rangés.
Pour mettre en œuvre une solution Lean, vous devez connaître les outils et techniques disponibles et ceux qui vous aideront le mieux. Vous devez sélectionner le meilleur mélange de techniques Lean pour votre organisation. Vous pouvez utiliser un certain nombre de techniques Lean pour rendre votre organisation plus fluide. Ceux-ci incluent le lieu de travail visuel, le juste-à-temps, le kanban et l’équilibrage des lignes.
Le lieu de travail visuel utilise des signes et d’autres indices visuels pour transmettre rapidement des informations. Les repères visuels comprennent des instructions de travail, des diagrammes de flux de processus et des tableaux d’état.
Le «juste à temps» garantit que vous avez exactement la bonne quantité de fournitures nécessaires à tout moment. Cela aide à réduire les stocks excédentaires.
Les cartes Kanban sont des déclencheurs qui alertent l’équipe d’envoyer plus de pièces ou de fournitures. Les pièces sont ensuite «tirées» dans le système, en fonction de la demande.
L’équilibrage des lignes entraîne une répartition uniforme du travail entre les travailleurs. Aucun travailleur n’est surchargé et aucun travailleur n’est laissé au repos.
L’utilisation des techniques Lean décrites dans ce cours vous aidera à développer des stratégies pour améliorer le flux et attirer votre organisation.
C’est tout! Maintenant allez-y et poussez cela « Suivez ce cours»Et à l’intérieur!
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